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3D可視化產(chǎn)品動(dòng)畫(huà)制作繁榮背后

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 更新時(shí)間:2022.05.13 瀏覽量:121


如果說(shuō),當(dāng)年的《阿凡達(dá)》以超乎想象的3D特效,驚艷了全球影迷的眼眸,那么面對(duì)如今接踵而來(lái)的3D電影,觀眾早已習(xí)以為常。不過(guò),在習(xí)慣了戴“眼鏡”看電影后,3D市場(chǎng)的天平卻在悄然傾斜:一面是3D電影在北美市場(chǎng)日漸遇冷上海視頻宣傳片公司,多家國(guó)際特效公司相繼垮臺(tái);一面是中國(guó)市場(chǎng)對(duì)3D影片的持續(xù)熱捧,引得以詹姆斯·卡梅隆為首的4家美國(guó)特效企業(yè),組團(tuán)來(lái)華“分一杯羹”。

這是一次產(chǎn)業(yè)的遷徙征兆,還是本土3D企業(yè)的發(fā)展良機(jī)?在國(guó)內(nèi)3D電影市場(chǎng)的繁榮背后,似有隱含危機(jī)?面對(duì)“外來(lái)和尚”的挑戰(zhàn),我們又該怎樣應(yīng)答?

產(chǎn)業(yè)遷徙

3D影片持續(xù)刺激中國(guó)市場(chǎng),4家國(guó)際特效公司扎堆“東渡”

即使瑪雅人的預(yù)言只是歷史的戲謔,但《2012》依然搭著“末日論”的噱頭洶涌來(lái)襲,只不過(guò),這次戴上了3D的面具。當(dāng)熟悉的山崩地裂場(chǎng)景穿透3D眼鏡,震撼的絕不僅是觀眾的視覺(jué)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),《2012》3D版在11月20日公映首日票房就高達(dá)1890萬(wàn)元,占據(jù)了當(dāng)日近62%的市場(chǎng)份額。

冷飯也能炒得如此熱,讓人不禁感嘆3D技術(shù)的魔力。而在過(guò)去幾個(gè)月里,美國(guó)4家特效企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)地闖進(jìn)中國(guó),也在驗(yàn)證著中國(guó)3D市場(chǎng)的火爆與潛力。這其中,竟然還包括了大名鼎鼎的卡梅隆—佩斯集團(tuán),集團(tuán)創(chuàng)始人正是執(zhí)導(dǎo)過(guò)《泰坦尼克號(hào)》與《阿凡達(dá)》的詹姆斯·卡梅隆。另外,本土企業(yè)小馬奔騰收購(gòu)了好萊塢頂級(jí)特效公司“數(shù)字王國(guó)”。

“我看好未來(lái)的3D電影市場(chǎng),中國(guó)即將成為世界第二大電影市場(chǎng),未來(lái)有望占據(jù)第一的寶座。這為成本較高的3D電影提供了廣闊的市場(chǎng)空間及成長(zhǎng)動(dòng)力?!北本┬●R奔騰文化傳媒股份有限公司副董事長(zhǎng)鐘麗芳相當(dāng)樂(lè)觀。

不過(guò),今年8、9月間,多家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的國(guó)際電影特效公司相繼陷入困境——《普羅米修斯》特效制作主力、澳大利亞Fuel VFX公司破產(chǎn),參與過(guò)《泰坦尼克號(hào)》制作的Matte World 關(guān)張,當(dāng)然還有經(jīng)歷破產(chǎn)被收購(gòu)的“數(shù)字王國(guó)”。

而觀眾的流失與票房的下降,似乎也在加劇國(guó)外3D市場(chǎng)的頹勢(shì)。據(jù)美國(guó)電影協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)2011年發(fā)行的3D電影較2010年增加了19部,但其票房收入?yún)s下降了18%。皮克斯公司的3D電影《Brave》周末首映觀眾創(chuàng)歷史新低,僅32%的收入來(lái)自3D票房。《復(fù)仇者聯(lián)盟》票房較好,一半以上收入來(lái)自3D票房,但與2009年《阿凡達(dá)》83%的收入來(lái)自3D票房相比,顯然相差甚遠(yuǎn)。

一方的欣欣向榮,映襯著另一方的難以為繼。面對(duì)國(guó)內(nèi)外3D市場(chǎng)的冷熱分明,有人甚至預(yù)言,國(guó)際頂尖特效公司扎堆“東渡”上海影視廣告片制作公司,堪稱(chēng)3D產(chǎn)業(yè)的一次遷徙。

危機(jī)隱現(xiàn)

國(guó)外公司用技術(shù)換市場(chǎng),本土企業(yè)或?qū)⒚媾R高昂報(bào)廢成本

海外3D市場(chǎng)的趨向飽和,被視為國(guó)際特效公司“轉(zhuǎn)移”的重要原因。畢竟,中國(guó)擁有龐大的電影市場(chǎng),以及強(qiáng)勁的3D消費(fèi)熱情。而對(duì)于正“摸著石頭過(guò)河”的本土3D企業(yè)來(lái)說(shuō),這似乎也是個(gè)接軌國(guó)際、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良機(jī)。

不過(guò),在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這只是個(gè)“看上去很美”的想法。漂亮的成績(jī)單下,是無(wú)法回避的隱憂。小馬奔騰旗下的動(dòng)漫設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理張揚(yáng)就直言不諱,相比于國(guó)外成熟的3D產(chǎn)業(yè),中國(guó)在3D電影制作方面顯然還處于幼兒園水平。“中國(guó)的電影特效公司目前基本位于產(chǎn)業(yè)鏈低端,需要嚴(yán)控成本,并不賺錢(qián)?!?/p>

曾有專(zhuān)家分析,3D產(chǎn)業(yè)屬于“高精尖”,維持成本極高,一旦出現(xiàn)生產(chǎn)空當(dāng)期,將立刻面臨“吃不飽”和“活不了”的危機(jī)。很多人不免擔(dān)心,連歐美頂尖特效公司都很難邁過(guò)的“成本門(mén)檻”,會(huì)不會(huì)絆倒中國(guó)3D企業(yè)?

“中國(guó)企業(yè)接的大多是‘外包’的單子,比如特效鏡頭‘二包’甚至‘三包’的單子。”張揚(yáng)坦言長(zhǎng)寧企業(yè)宣傳片制作公司,“如果沒(méi)有海外關(guān)系,甚至連這樣的單子都沒(méi)法拿到手。”他認(rèn)為,這種依靠廉價(jià)勞動(dòng)力及人脈來(lái)經(jīng)營(yíng)的模式,即使國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái),國(guó)內(nèi)3D企業(yè)也很難快速升級(jí),更別提建立完善、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

“在好萊塢上海影視制作上海宣傳片拍攝,3D產(chǎn)業(yè)鏈的建立是經(jīng)過(guò)內(nèi)容方、制作方、發(fā)行方等各方面多年的良性互動(dòng)積累而來(lái),這是一個(gè)復(fù)雜、綜合且長(zhǎng)期的過(guò)程。”上海交通大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究中心主任謝耘耕說(shuō)。

除了技術(shù)和成本,市場(chǎng)也隱含著潛在的危機(jī)。一些在國(guó)外寂寂無(wú)聞甚至口碑不佳的3D電影,頻頻殺向中國(guó)市場(chǎng)“圈錢(qián)”。至于國(guó)內(nèi)許多號(hào)稱(chēng)3D的電影,要么技術(shù)生硬,要么炒作概念崇明宣傳片制作公司,這種“偽3D”的泛濫,正在隱隱吞噬著看似繁榮的中國(guó)3D市場(chǎng)?!耙坏﹪?guó)內(nèi)觀眾失去了對(duì)3D技術(shù)最初的新奇感,虛熱的3D市場(chǎng)也會(huì)像國(guó)外一樣回歸理性,到那時(shí)我們還需要那么多3D電影嗎?”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

有專(zhuān)家坦言,國(guó)外3D產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中國(guó),純粹是用技術(shù)換市場(chǎng)上海宣傳片拍攝,核心技術(shù)難以轉(zhuǎn)移上海學(xué)校宣傳片制作,高端人才培養(yǎng)模式更難引入。我們的境況,更像是產(chǎn)業(yè)鏈條上的高級(jí)打工者,一旦有新的技術(shù)面世,中國(guó)的3D企業(yè)很有可能面臨高昂的升級(jí)代價(jià)和報(bào)廢成本。

活路何尋

人才培養(yǎng)和技術(shù)升級(jí)并非全能,中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展重在市場(chǎng)

前不久,有這樣一則“新聞段子”流行網(wǎng)絡(luò):卡梅隆想幫中國(guó)培養(yǎng)電影制作人才,無(wú)奈按照“卡神”列出的能力清單,遍尋國(guó)內(nèi)卻難覓合適“苗子”。中國(guó)電影人才的匱乏,可見(jiàn)一斑。

人才之缺,也被國(guó)內(nèi)3D企業(yè)視為3D產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重中之重。一位3D從業(yè)者認(rèn)為,僅就硬件而言,國(guó)內(nèi)外并沒(méi)有差別,甚至有些設(shè)備國(guó)內(nèi)反而更為先進(jìn),“最大的差距在人才上,國(guó)外3D特效制作人才都是畢業(yè)于圖形圖像學(xué)專(zhuān)業(yè)的程序師,而中國(guó)很少有相關(guān)專(zhuān)業(yè),也不以培養(yǎng)從業(yè)人員為目的?!?/p>

“國(guó)外同行可以憑借對(duì)電影的思考和理解、根據(jù)電影敘事表達(dá)的需要隨時(shí)對(duì)軟件做出修改,國(guó)內(nèi)從業(yè)者只能亦步亦趨地跟在軟件后面,受制于軟件。”在張揚(yáng)看來(lái),國(guó)內(nèi)3D后期制作從業(yè)人員更多是一些軟件操作員,要想應(yīng)對(duì)國(guó)外3D公司的沖擊,“產(chǎn)學(xué)研”的全面升級(jí)必不可少。

與此同時(shí)上海影視廣告片制作公司,3D技術(shù)的定位也被不少專(zhuān)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)。3D對(duì)眼球的震撼,終究代替不了對(duì)心靈的震撼。北京電影學(xué)院教授黃式憲認(rèn)為,“技術(shù)是形式和手段,電影應(yīng)該根據(jù)內(nèi)容選擇呈現(xiàn)方式,技術(shù)應(yīng)該為內(nèi)容服務(wù)?!备螞r,3D要戴大眼鏡,光線差,容易讓人眩暈,體驗(yàn)感并不好,技術(shù)方面存在天然缺陷?!翱梢员环Q(chēng)為里程碑的技術(shù)應(yīng)該是‘裸眼3D’和‘全息影像’。”張揚(yáng)說(shuō)。

不過(guò),僅就人才培養(yǎng)與技術(shù)提升,似乎還不足以解釋一個(gè)核心問(wèn)題:以“數(shù)字王國(guó)”為代表的3家知名特效公司,為何在有人才有技術(shù)的情況下仍猝然倒掉?當(dāng)海外3D市場(chǎng)飽和的命運(yùn),降臨到國(guó)內(nèi)3D市場(chǎng),一旦全球3D影片產(chǎn)出量整體萎縮,剛剛起步的中國(guó)3D企業(yè)豈能獨(dú)善其身?

在小馬奔騰的藍(lán)圖中,在收購(gòu)“數(shù)字王國(guó)”之后上海tvc廣告片制作,將不僅局限于3D特效,而將從投資、內(nèi)容、發(fā)行等各個(gè)方面,參與到電影制作的全過(guò)程中。或許,這種業(yè)務(wù)的拓展,可以在一定程度上規(guī)避可能遭遇的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看上海tvc拍攝公司,3D這個(gè)市場(chǎng)到底能發(fā)展多大,將直接決定著中國(guó)3D特效企業(yè)的整體未來(lái)。

“國(guó)際3D產(chǎn)業(yè)的涌入,可能會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊,也容易造成中國(guó)3D市場(chǎng)的泡沫化,但無(wú)論如何,我們還是要抓住這個(gè)機(jī)遇,尋找真正的藍(lán)海?!睒?lè)視影業(yè)導(dǎo)演機(jī)構(gòu)經(jīng)理高博說(shuō)。

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文章來(lái)源:http://www.people.com.cn/24hour/n/2012/1203/c25408-19766152.html

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